Liderlik sinfi təliminin əsas məqamları:

1. Məqsədin məqsədi işarə etməkdir

Məqsəd duyğusundan, yəni “qəlbində dib sahibi olmaqdan”, “məqsəd dəyərindən yaxşı istifadə etməklə 6 cəsarətlə” düşünmək, deməyə cəsarət etmək, etməyə cəsarət etmək, səhv etmək, düşünmək və dəyişməyə cəsarət etmək hər kəsdə güclü əks-səda doğurur. “Səhv etməyə cəsarət et” liderin ən kritik və vacib keyfiyyətlərindən biridir. O, təkcə öz səhvlərinə, tabeliyində olanların səhvlərinə görə deyil, həm də komandasının səhvlərinə görə məsuliyyət daşımalıdır.

2. Yalnız uğur qanununu bilməklə ağlınızı təkmilləşdirməyə davam edə bilərsiniz

İnsanları idarə etmək şeylərin inkişaf qanunlarını aydınlaşdırmaqdan və işçilərin həvəsini tam səfərbər etməkdən ibarətdir. Əşyaların inkişaf qanununu mənimsəmək problemlərin həllinin əsas yolunu mənimsəmək deməkdir. Yalnız təcrübənin davamlı təkmilləşdirilməsi, davamlı ümumiləşdirmə və əks etdirmə ilə biz şeylərin inkişaf qanununu tapa bilərik. Dai Ming-in PDCA metodologiyasını tətbiq edin, sabit keyfiyyətə nəzarət sistemi qurun, davamlı olaraq təcrübəni ümumiləşdirin və əks etdirin və məqsədlərə nail olun.

3. Vahid komanda yaratmaq üçün beş səviyyəli menecerlərin dərin təhlili

Yaxşı orijinal niyyətə riayət edin, tənqid və tərifdən yaxşı istifadə edin və ağıllı bir məşqçi lideri olun. İşçiləri “istəksiz, cəsarətsiz, bilmədən, bacarmayandan” “istəksiz, cəsarətli, bacarıqlı, koordinasiya edə bilən” vəziyyətə necə yetişdirmək özbaşına yanma halı böyük səy tələb edir və tapılası yollar və yollar var. Müştərilər üçün dəyər yaratmaq, hər kəsin gücünü birləşdirən, hər kəsin maraqlarına xidmət edən, ümumi zəmin axtaran və fərqliliklərə hörmət edən, hamar bir ünsiyyət kanalını təmin edən rəhbər ideologiyaya malik təşkilati komanda yaradın ki, komanda üzvləri komandaya ehtiyac duysunlar, komandaya etibar etsinlər, komandanı başa düşsünlər, komandaya dəstək olun və regürjitasiya ilə qidalanan komandaya dəstək olun.