Liderlik sinifinin əsas məqamları:

1. Məqsədin məqsədi işarə etməkdir

Məqsəd hissindən başlayaraq, "Ürəkdə bir alt xəttin olması", "Məqsəd dəyəri 6 cəsarətdən yaxşı istifadə etmək", düşünməyə cəsarət et, səhv olmağa cəsarət etməyə cəsarət etməyə cəsarət edir, hər kəs arasında güclü əks və rezonans doğurur. "Səhv olmağa cəsarət et", liderin ən vacib və əhəmiyyətli keyfiyyətlərindən biridir. Yalnız öz günahları, tabeliyindəki 'günahları, həm də komandasının günahlarına görə məsuliyyət daşıyır.

2. Yalnız müvəffəqiyyət qanunu bilməklə, fikrinizi yaxşılaşdıra bilərsiniz

İnsanları idarə etmək, işlərin inkişafı qanunlarını aydınlaşdırmaq və işçilərin coşğusunu tam səfərbər etməkdədir. İşlərin inkişafı qanununun mənimsənilməsi problemləri həll etmək üçün əsas yolu mənimsəmək deməkdir. Yalnız təcrübənin davamlı yaxşılaşdırılmasında, davamlı ümumiləşdirmə və əks olunma, şeylərin inkişafı qanunu tapa bilərik. Dai Ming-in PDCA metodologiyasını tətbiq edin, sabit keyfiyyətə nəzarət sistemi qurun, davamlı olaraq ümumiləşdirin və təcrübəni əks etdirin və hədəflərə çatın.

3. Beş səviyyəli menecerin birlikli komanda qurmaq üçün dərin təhlili

Yaxşı orijinal niyyətə riayət edin, tənqid və tərifdən yaxşı istifadə edin və ağıllı məşqçi lideri olun. İşçiləri "istəməyən, cəsarətli deyil, bilmədən, bilməyən, bilməyən, bacarıqlı, bacarıqlı, koordinasiya edə bilməyən, koordinasiya edə bilməyən" kortəbii yanma vəziyyəti böyük səylər tələb edir və tapılmalı yollar və yollar var. Müştərilər üçün dəyər yaratmaq, hər kəsin gücünü birləşdirmək, hər kəsin maraqlarını birləşdirmək, hər kəsin maraqlarını birləşdirmək, ümumi yer və hörmət fərqləri axtarmaq, komanda üzvlərinə sahib olmaq, komandanın komandaya, komandaya güvənərək, komandanı anlamasını, komandanı və regurgitasiya-qidalanma qrupuna dəstək olmasını təmin edir.